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  1. 23 de jun. de 2015 · En el post analizamos el lienzo lean canvas, hacemos un repaso a las métricas más importantes según la fase en la que se encuentre tu idea de negocio o empresa y unimos todo para desarrollar...

  2. Recursos clave se convierte en métricas clave: En esta casilla se definirán los indicadores para la toma de decisiones. Es importante que los definas bien para saber si debes pivotar o perseverar. ¿Cómo utilizar el Lienzo Lean Canvas?

  3. “ Recursos clave ” se sustituye por “Métricas clave”: establece los indicadores más importantes a la hora de tomar decisiones. “ Relación con clientes ” es reemplazado por “Ventaja Única”: es uno de los bloques más complejos. Debes resumir en una sola idea lo que te hace diferente en el mercado y especial frente a la competencia.

  4. Métricas fundamentales: Vinculación, tiempo desde la última visita, uso activo diario y mensual, churn rate (Número de clientes o suscriptores que dejan de utilizar nuestros servicios o productos). FASE DE BENEFICIOS. Objetivo: Ingresos menos gastos de nuestro negocio.

  5. Métricas clave. En el componente de métricas clave del Lean Canvas, los empresarios definen las métricas que seguirán para medir el éxito de su negocio. Estas métricas ayudan a medir el progreso y la eficacia de las estrategias aplicadas. Definir los parámetros para medir el éxito

  6. 20 de feb. de 2024 · Lean Canvas se centra en abordar los riesgos asociados con el lanzamiento de un nuevo producto o servicio, y consta de nueve elementos clave: problema, solución, propuesta de valor única, ventaja injusta, segmento de clientes, canales, estructura de costos, flujos de ingresos y métricas clave.

  7. Métricas clave. Flujo de ingresos. Estructura de costes. Ventaja injusta o diferencial. Vayamos uno por uno para que descubras cómo implementar este lienzo al crear tu nueva empresa. 1. Problema. En esta primera sección escribirás los problemas o dolores que identificaste de tu segmento de clientes dentro de tu modelo de negocio.

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