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Qué es el análisis PESTEL y por qué es importante para mi empresa. El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa. Piensa en una empresa que fabrica filtros purificadores de agua. En el ejercicio de su planificación estratégica, realizan un análisis PESTAL para determinar los riesgos y oportunidades del negocio.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que te permite identificar y analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a tu negocio.
El análisis PESTEL sirve para comprender el entorno en el que operan las empresas. Gracias a esta información, es posible anticipar y adaptarse a los cambios externos de manera más efectiva. Al utilizar esta herramienta de gestión, las organizaciones pueden: Identificar oportunidades de mercado.
El análisis PESTEL te proporciona una visión completa del panorama externo en el que opera tu empresa. Al considerar todos estos factores, estarás mejor equipado para identificar oportunidades emergentes y anticipar posibles amenazas.
3 de may. de 2023 · El análisis PESTEL de una empresa es una herramienta de marketing para la planificación empresarial a largo plazo, que te permite tener en cuenta la influencia de los factores de tu entorno. La técnica se usa para explorar el mercado potencial al lanzar un nuevo producto, para evaluar las principales tendencias, así como para ...
Un análisis PESTEL te ayudará a identificar los principales factores que suponen oportunidades y amenazas para una empresa. Aquí verás cómo y por qué hacerlo.
