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7 de feb. de 2023 · John Woodward: Analizó la entrada de la tecnología en las estructuras organizativas y observó el tipo de tecnología que se aplica a la producción, por ejemplo, la mejora en los lotes pequeños, los lotes de almacén, los lotes masivos y los lotes de producción continua.
16 de abr. de 2024 · En el ámbito de la Teoría de la Contingencia, John Woodward desempeñó un papel crucial al explorar la relación entre la tecnología y la estructura organizativa. Su investigación reveló que la efectividad de una estructura organizativa está condicionada por el nivel de tecnología que la organización emplea.
29 de jun. de 2021 · Su trabajo principal se centró en cómo la tecnología y la estructura organizativa afectan la eficacia de una empresa, más que en aspectos específicos del liderazgo individual. Si estás interesado en las teorías de liderazgo que pueden estar relacionadas con las ideas de Woodward o en la teoría de la contingencia en general ...
24 de feb. de 2022 · John Woodward : analizó la influencia de la tecnología en la estructura de la organización y observó que el tipo de tecnología utilizada para la producción, como la unidad, los lotes pequeños, los lotes grandes, la producción en masa y el proceso continuo de producción.
Joan Woodward fue una persona relevante académicamente e intérprete de la teoría de la organización, en particular de la teoría de la contingencia. Fue pionera de la investigación empírica en estructuras organizacionales y autora de marcos analíticos que establecen el nexo entre la tecnología y los sistemas de producción y su papel en ...
Joan Woodward. Joan Woodward quiso saber si los principios de administración propuestos por las diversas teorías administrativas se correlacionaban con el éxito de la empresa cuando se llevaban a la práctica. Dicha investigación se realizó con 100 empresas donde cada una contaba con una cifra de empleados que oscilaba entre 100 y 8000.
En 1953 Joan Woodward y su equipo empezaron a estudiar las prácticas de las organizaciones de cien organizaciones, la mayoría de ellas medianas y grandes empresas, ubicadas en el distrito industrial de South Essex, cuya finalidad era explorar y desarrollar hipótesis que explicaran el desarrollo de las estructuras organizativas.
