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  1. Descubre la importancia de los indicadores de desempeño, con ejemplos clave y el proceso para definirlos. ... existen algunos otros que permiten crear métricas sobre la calidad de los productos, su recepción ante los consumidores o la productividad y efectividad de los departamentos de una empresa.

  2. Las métricas de desempeño se conocen como números y datos que representan las habilidades, las acciones y la calidad del trabajo de un empleado. Hay diferentes tipos de métricas de desempeño como los ingresos, las ventas, el retorno de la inversión, la satisfacción del cliente, etc. Sin embargo, las métricas de rendimiento pueden ser ...

  3. KPIs: Ejemplos de métricas de éxito por equipo. Cada equipo de la empresa trabaja para alcanzar diferentes objetivos. Por lo tanto, es lógico que cada equipo defina sus propios KPIs. A continuación, te mostramos algunos ejemplos de indicadores clave de desempeño de diferentes equipos. Ejemplos de KPIs generales de negocio

  4. 2 de sept. de 2019 · 17.-. Horas extra por empleado: La última de las métricas de desempeño de los empleados se refiere al tiempo extra promedio por los ingresos equivalentes al tiempo completo. La cantidad de empleados que están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional generalmente están más motivados y producen más.

  5. Generalmente, se utilizan los indicadores de evaluación del desempeño del sector de la salud para analizar un centro de salud u hospital. Algunos de los indicadores más utilizados son los siguientes: Número de camas hospitalarias ocupadas. Promedio del tiempo de permanencia. Infecciones intrahospitalarias. Mortalidad de pacientes ingresados.

  6. Si es la primera vez que defines un KPI, en este artículo te explicaremos todo lo que necesitas saber: qué es un KPI, en qué se diferencian los KPI de otras metodologías para establecer objetivos, cómo identificar métricas clave para tus KPI, tipos de KPI y cómo definir grandes indicadores clave de desempeño o KPI.

  7. 1 de oct. de 2023 · Los diferentes tipos de indicadores de desempeño sirven para acompañar los procesos de tu equipo y garantizar el buen rendimiento de tu empresa. También conocidos como Key Performance Indicators o KPIs, son métricas clave para interpretar el nivel de productividad de los empleados, trazar nuevos objetivos y evaluar el cumplimiento de las metas.

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