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  1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 7.a edición actualizada Dibujos de Carlos Ongallo Madrid - Buenos Aires - México

  2. desarrollar y dirigir el desarrollo de recursos humanos en función de requerimientos personales y organizacionales. Lo anteriormente planteado se logra a través de estrategias de acción

  3. Para poder enmarcar la gestión de recursos humanos es necesario contar con unos conocimientos básicos sobre la empresa y sobre sus principales formas de organización. En el primer apartado de esta unidad se revisa el concepto de la empresa y las

  4. La gestión de recursos humanos en las organizaciones ha sufrido un cambio vertiginoso, pasándose de la simple administración de personal a una gestión integrada.

  5. Analizaremos cuál es el principal contenido de la gestión de los recursos humanos; cuáles son los condicionantes o factores principales que inciden en ella; qué objetivos se persiguen; por qué es importante la gestión de los recursos humanos; y, por último, se hará referencia a las competencias asig-

  6. Establecer un modelo de gestión de recursos humanos adecuado y ponerlo en práctica supone para una empresa u organización el trazado de criterios y objetivos vinculados con la misión, visión y cultura para la administración de estrategias, políticas y buenas prácticas (Guerrero Madera, 2019).

  7. Para Herrera Gómez la gestión del recurso humano se constituye en un “conjunto de actividades y medidas concretas para operar el área y que tienen un efecto directo sobre los comportamientos, actitudes y aptitudes de las personas dentro del esquema organizacional”

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