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30 de ene. de 2019 · Bueno, en 1974 John Doerr se unió a Intel y aprendió el modelo de OKRs durante su permanencia allí. En 1999 Doerr se unió a Kleiner Perkins Caufield & Byers, uno de los primeros grandes...
Los OKR tampoco se limitan necesariamente al lugar de trabajo. Cuando se le preguntó sobre cómo mejoró su vida personal, John Doerr reveló que usó su confiable sistema para maximizar el tiempo que pasaba con su familia. Objetivo: Pasar más tiempo de calidad con la familia, medido por:
En un extracto de su libro, "Mide lo que importa", el inversionista de riesgo John Doerr describe la introducción de "OKR, Objetivos y resultados clave" a Larry Page y Sergey Brin en los primeros días de Google. John Doerr es mejor conocido por ser uno de los primeros inversionistas de Google y Amazon, entre muchas otras compañías.
El libro "mide lo que importa" (Measure What Matters') de John Doerr enfatiza la importancia de utilizar Objetivos y Resultados Clave (OKRs) para impulsar el enfoque y la medición en las organizaciones. Contenido del artículo. Resumen del libro en una frase: 12 frases favoritas del libro.
18 de jul. de 2022 · By WhatMatters. 4 minute read. Updated on July 18, 2022. The definition of “ OKRs ” is “Objectives and Key Results.”. It is a collaborative goal-setting tool used by teams and individuals to set challenging, ambitious goals with measurable results. OKRs are how you track progress, create alignment, and encourage engagement ...
De esta manera y desde su incorporación a Intel en 1974, John Doerr tomó contacto con los OKRs. Para después, trasladarlo a los fundadores de Google, Larry Page and Sergey Brin, cuando la entonces start-up apenas contaba con 40 personas.
He’s no schoolteacher, but Andy Grove, the father of management science. Among his many seminar students over the years is John Doerr, who will go on to use Grove’s methods to revolutionize the way companies like Google and Apple are run, and eventually to write a book about the process, Measure What Matters.
