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10 de nov. de 2020 · El poder coercitivo es la capacidad de un gerente de obligar a un empleado a seguir una orden, amenazando al empleado con un castigo si el empleado no cumple con la orden. El concepto más importante que hay que comprender sobre el poder coercitivo, es que utiliza la aplicación de la fuerza.
31 de jul. de 2007 · Tipos y fuentes de poder en las organizaciones. Robbins, citando a diferentes autores, plantea que existen cinco tipos de poder, de acuerdo con sus bases o fuentes: coercitivo, de recompensa, legítimo, de experto, y de referencia. Sus características principales se resumen a continuación.
7 de may. de 2021 · John French y Bertram Raven introdujeron los siguientes Cinco Tipos de Poder: Poder coercitivo; Poder de recompensa; Poder legitimo; Poder de referencia; Poder experto
4 de oct. de 2021 · Los lideres coercitivos o también llamados autoritarios (a los que, por cierto, les encanta dirigir), imponen ritmos de trabajo frenéticos y exigen cumplimientos inmediatos sin prestar atención al bienestar y la motivación de sus empleados.
El poder legítimo difiere del poder de recompensa y coercitivo en que depende de la posición oficial que ostente una persona, y no de su relación con los demás. El poder legítimo deriva de tres fuentes.
Poder social y liderazgo La teoría del poder social, según French y Raven (1982), muestra cinco fuentes de poder que son: el poder coercitivo, el poder por recompensa, el poder legítimo, el poder del experto y el poder referente. En cuanto al poder coercitivo, un agente A impone su voluntad a través de amenazas o castigos a
Raven identificó cinco tipos diferentes de poder: poder de recompensa, poder coercitivo, poder legítimo, poder referente y poder experto (mostrados en la Tabla \(\PageIndex{1}\)), argumentando que cada tipo de poder involucra un tipo diferente de influencia social y que los diferentes tipos varían en cuanto a si su uso creará conformidad ...
