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La gestión de procesos de negocio (BPM), según la definición de Gartner (enlace externo a ibm.com), emplea métodos para detectar, modelar, analizar, medir, mejorar y optimizar la estrategia y los procesos del negocio.
El término Business Process Management o también BPM, Gestión por Procesos de Negocio, representa un método para diseñar, ejecutar, analizar y mejorar continuamente cada proceso de negocio de una organización para orientarlos a objetivos concretos.
La gestión de procesos de negocio (BPM) es una disciplina organizativa que sirve para que una empresa pueda analizar, controlar y optimizar todos sus procesos de forma total e individual. Brinda un análisis actual e identifica áreas de oportunidad para crear una organización más eficiente y productiva.
1 de oct. de 2021 · Por Equipo Evidence • Oct 01 2021 • Lectura de 3 min. Un BPM (Business Process Management, que en español significa “Gestión de Procesos de Negocio”) es una doctrina en la que, a través de diferentes tecnologías y metodologías, se busca incrementar la eficacia y eficiencia de los diferentes procesos en una organización.
BPM (Business Process Management) es una metodología de trabajo utilizada tanto por grandes empresas como pymes. Este sistema de gestión de procesos se encarga de controlar el modelado, visibilidad y gestión de los procesos productivos de la empresa.
Business Process Management (BPM), que en español se traduce como Gestión de Procesos de Negocios, es una disciplina de gestión empresarial que se enfoca en sistematizar y facilitar los procesos individuales complejos de la organización, no solo dentro, sino también fuera de la empresa.
¿Qué es un BPM? Su objetivo último es mejorar el rendimiento de la empresa, racionalizando los procesos, reduciendo costes y aumentando la satisfacción del cliente. Como puede adivinar, el BPM es una disciplina horizontal, que puede aplicarse a una amplia gama de funciones empresariales e industrias, en todas las regiones del mundo.
