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Hace 3 días · Procesos que integran la Dirección de Recursos Humanos. Básicos como el análisis y diseño de puestos de trabajo (PT); afectación como el reclutamiento, la selección y la evaluación de PT; desarrollo como la capacitación y el desarrollo de carreras; retribución como prestación de servicios, gestión de la retribución, remuneración ...
Hace 2 días · El departamento de recursos humanos en las organizaciones es actualmente reconocido como uno de los más importantes, ya que es donde el talento inicia su relación con las empresas. En este artículo te compartimos los modelos de gestión de recursos humanos que siguen siendo utilizados hoy en día.
Hace 2 días · El departamento de recursos humanos esta formado por un conjunto de personas que se organizan en la ê para conseguir los objetivos: -Que el trabajador satisfaga sus necesidades, -Seleccionar y formar a las personas que la ê necesita, -Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para realizar su trabajo.
¿En qué consiste la gestión de competencias en Recursos Humanos? Gestión por competencias y selección de personal. Gestión por competencias e inteligencia emocional. ¿Cuáles son las ventajas de implementar una gestión por competencias? Modelos de gestión de competencias. ¿Cómo implementar la gestión por competencias?
Hace 1 día · Una auditoría de Recursos Humanos es un proceso sistemático de evaluación y revisión de las prácticas, políticas y procedimientos relacionados con la gestión de personas dentro de una empresa. Durante una auditoría de Recursos Humanos se examinan diversos aspectos, como el reclutamiento, el onboarding, la capacitación y el desarrollo ...
Hace 2 días · Los modelos de gestión de recursos humanos (GRH) son marcos conceptuales que proporcionan una estructura sistemática para la planeación, implantación y control de políticas y actividades de recursos humanos en las organizaciones.
Hace 4 días · La función de dirección de recursos humanos se centra en la gestión de los trabajadores de la empresa para que estos realicen todas las tareas necesarias para conseguir los objetivos fijados por la empresa.
