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Hace 5 días · En esta entrevista, hablamos con John Vargas, un experto en control administrativo, sobre los fundamentos y beneficios de esta práctica esencial para la gestión empresarial.
Hace 4 días · Propósito MECI. El Modelo Estándar de Control Interno (MECI) que se establece para las entidades del Estado proporciona una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de ...
Hace 5 días · En el competitivo mundo de la administración de empresas, la calidad juega un papel decisivo en el éxito a largo plazo de cualquier organización. Hoy en día, más que nunca, es crucial que los líderes y gestores implementen estrategias efectivas para garantizar y mejorar la calidad en todos los aspectos de la gestión administrativa.
Hace 2 días · Este enfoque proporciona un control preciso del flujo de dinero y permite mantener una visión general de las finanzas. Por lo tanto, en la administración empresarial, el presupuesto se entiende como el plan integral de todos los ingresos y gastos, donde se registran todos los recursos financieros basados en la contabilidad.
La administración moderna es el proceso de aplicar mejores prácticas basadas en nuevas prácticas y enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se van produciendo en el entorno social y económico de las organizaciones, dejando de usar las prácticas tradicionales de la administración.
Hace 1 día · About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How YouTube works Test new features NFL Sunday Ticket Press Copyright ...
Hace 3 días · Conoce cuáles son los macroprocesos que forman parte de nuestra gestión universitaria. Son 29 los macroprocesos identificados en la PUCP. La finalidad es optimizarlos y potenciar su eficiencia. Tras un estudio iniciado en septiembre del 2022 y en el que participaron 150 personas de distintas unidades académicas y administrativas, se logró ...
