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Hace 2 días · La planificación estratégica define un orden de prioridad de los objetivos, lo que facilita la identificación de cuáles acciones son más urgentes para, luego, establecer la prioridad de las tareas y la organización de los cronogramas de entregas. 4. Asertividad en la toma de decisiones.
Hace 1 día · La alineación estratégica es la clave para integrar las necesidades inmediatas de personal con la planificación de recursos humanos a largo plazo. Esto significa asegurarse de que cada decisión de contratación respalde los objetivos y la cultura más amplios de su organización.
Hace 5 días · El modelo de Fred R. David para la planificación estratégica. Fred propone un modelo de enfoque sistemático para la toma de decisiones en la organización, para lo cual se argumenta en datos e información tanto cualitativa como cuantitativa y es de aplicación en entornos de incertidumbre.
Hace 2 días · Dentro de la planeación estratégica las empresas deben incluir el reclutamiento y selección de personal.Usualmente son las áreas de Recursos Humanos (RR.HH.) las responsables de realizar esta planeación, sin embargo, existen casos en que no se cuenta con este departamento, por lo que el reclutamiento recae en los líderes de las áreas que necesitan de nuevos trabajadores.
Hace 1 día · La planificación de recursos es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Al seguir estas cinco claves – evaluación y análisis de recursos, priorización de proyectos y tareas, uso de tecnología y herramientas de gestión, desarrollo de competencias y capacidades, y monitoreo y evaluación continua – las empresas ...
Hace 5 días · ¿Qué es la planeación estratégica, cuáles son sus fases y cómo implementarla? La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.
Hace 3 días · Administración de Recursos Humanos, Selección de Personal, Marketing e Investigación de Mercados. Licenciado en Administración de Empresas. Maestría en Gerencia Pública, con estudios de Maestría en Administración (MBA) y de Ingeniería Industrial. Ha desarrollado programas de Planificación Estratégica y de Innovación Administrativa.
