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  1. Hace 5 días · Este documento resume los principales conceptos y autores de la teoría contingente. La teoría contingente sostiene que la estructura y gestión de una organización depende de factores externos como el ambiente y la tecnología. Autores clave mencionados incluyen a Paul Lawrence, Jay Lorsch, Joan Woodward, Tom Burns y G.M. Stalker.

  2. Hace 2 días · La estructura organizativa de la empresa muestra todos los puestos de trabajo y refleja las responsabilidades de los trabajadores, los departamentos y la jerarquía. Según cómo se ordenen estos elementos podemos diferenciar cuatro modelos de estructura organizativa. a) Modelo lineal o jerárquico.

  3. Hace 4 días · Las estructuras organizacionales basadas en procesos están diseñadas en torno al flujo de diferentes procesos de un extremo a otro, como «investigación y desarrollo», «adquisición de clientes» y «cumplimiento de pedidos».

  4. Hace 2 días · El modelo de gestión del cambio en 8 etapas de Kotter se centra en la urgencia y la motivación como vías para alcanzar el éxito. Se trata de un modelo sencillo en su implementación en el que los pros y contras de su utilización están equilibrados y ha demostrado su utilidad en prácticamente la totalidad de la psicología organizacional.

  5. Hace 2 días · Modelos de funcionamiento. Los principales modelos de funcionamiento que puede ejercer una organización son: Modelo lineal o vertical. Es el modelo más antiguo y que aún está vigente en algunas entidades muy burocráticas.

  6. Hace 1 día · La Asociación Americana de Psicología define la psicología organizacional como «el estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones y el lugar de trabajo». La psicología organizacional industrial es el estudio de las personas y su comportamiento en los entornos de trabajo.

  7. Hace 4 días · Organización Linea-Staff • Comites • Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.