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  1. Hace 1 día · El modelo de cambio de Virginia Satir, conocido como el "Modelo de Proceso de Cambio de Satir", describe las etapas por las que pasan las personas y los sistemas (como las familias y las organizaciones) durante el proceso de cambio.. Modelo de Proceso de Cambio, Satir lo creó basándose en su experiencia en terapia familiar, observando cómo las familias manejaban y se adaptaban al cambio.

  2. Hace 3 días · La gestión del cambio es crucial para ayudar a las organizaciones a navegar por las transformaciones internas y externas de manera efectiva, por eso, en este artículo exploraremos la importancia de la gestión del cambio y cómo la comunicación es fundamental en su éxito. Gestión del Cambio: Adaptarse para Prosperar.

  3. Hace 4 días · Si bien este artículo no tiene que ver con Gestión del Cambio a través de la cual se busca mediante distintas técnicas y herramientas hacer que las personas pasen lo más rápido posible de la etapa de negación a la de aceptación e incluso proactividad frente al cambio porque finalmente “compran” los beneficios del mismo hacia ellos y la Organización, hay una serie de elementos que ...

  4. Hace 4 días · Metodologías Ágiles en la Gestión del Cambio - YouTube. PMM Innovation Group. 1.87K subscribers. Subscribed. 0. 41 views 1 day ago. En esta jornada de Webinars "Tech Dates" hablaremos sobre...

  5. Hace 5 días · Lecturas de Pregrado Toggle Dropdown. Aceleración para el emprendimiento - Electiva de énfasis ; Creatividad, Innovación y Estrategia ; Espíritu Emprendedor ; Gestión de la Innovación ; Operación y financiación del emprendimiento - Electiva de énfasis ; Reto Empresarial ; Validación del modelo de negocio - Electiva de énfasis ...

  6. Hace 4 días · Encontrar un propósito claro puede fortalecer nuestra resiliencia y bienestar general. Las experiencias difíciles como ‘maestras’. Las experiencias difíciles pueden ser poderosas maestras ...

  7. Hace 4 días · La gestión del cambio es una pieza fundamental para el éxito de la implementación de un ERP. Asegurando una comunicación clara, ofreciendo capacitación adecuada, involucrando a los líderes de la organización y planificando meticulosamente, las empresas pueden superar los desafíos asociados con la adopción de nuevas tecnologías y maximizar los beneficios de su inversión en ERP.

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