Resultado de búsqueda
Hace 3 días · OBJETIVOS JIDOKA. 1. Manejo efectivo del personal: se cuenta sólo con el personal necesario que siga una metodología automatizada y un operario se puede encargar de varias máquinas y funciones.
Hace 1 día · Su objetivo es infundir un espíritu de detección y excelencia entre los colaboradores, si bien también requiere felicitar a los equipos cuando obtienen buenos resultados. La principal diferencia entre genchi genbutsu y gemba es que el primero únicamente se lleva a cabo cuando ha habido una complicación.
Hace 2 días · Identificar el desperdicio y el valor añadido dentro de cada proceso. Tomar acciones para eliminar el desperdicio aplicando la técnica Lean más adecuada. Estandarizar el trabajo con mayor carga de valor añadido para, posteriormente, volver a iniciar el ciclo de mejora.
Hace 4 días · A Técnica do Jidoka na Indústria | Masterclass #379Para acessar a Plataforma de Melhoria Contínua, a Leanfast Play, toque no link abaixo: https://lnkd.in/dhK...
Hace 5 días · Lean manufacturing helps companies save a lot on production costs. At its core, lean thinking focuses on five key ideas: value, stream, flow, pull, and perfection. The 5S method helps make workspaces organized and efficient. Lean encourages smaller batches and just-in-time production. Using lean can make processes faster and boost productivity ...
Hace 2 días · The primary objective of managing quality in projects is to ensure that the project meets both the requirements and the quality benchmarks set during the planning phase. This is essential for delivering value to stakeholders and maintaining alignment with business goals. Another objective is to enhance efficiency by reducing waste and rework ...
Hace 5 días · En el mundo de la manufactura y la eficiencia empresarial, Toyota ha sido un pionero al desarrollar y perfeccionar sistemas que han revolucionado no solo la industria automotriz, sino también las prácticas empresariales globales. A través de la implementación del Sistema de Producción Toyota (TPS) y principios como el Just-in-Time (JIT), Jidoka, Kaizen y Genchi […]
