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  1. Hace 3 días · Cada vez más, parece que hay algunas condiciones que facilitan el bienestar, la felicidad y, en consecuencia, la alta productividad e innovación en el trabajo. Según Daniel Pink, que estudia el comportamiento de los individuos en las organizaciones, hay tres factores que condicionan y fortalecen la motivación: autonomía, maestría y ...

  2. Hace 1 día · En un contexto como el actual, de varios cambios a la vez, ¿Qué puede estar pasando a nivel de los colaboradores?”, escribe la vice presidente y consultora de Outplacement de LHH DBM Perú.

  3. Hace 3 días · Por otra parte, la Cultura Corporativa o Empresarial se define como el conjunto de valores, creencias, actitudes y hábitos compartidos que caracterizan a una organización y que influyen en su comportamiento interno (endógeno) y externo (exógeno). Esta cultura se manifiesta en los procesos, las prácticas, las normas y las relaciones que se ...

  4. Hace 1 día · Quiet ambition: la tendencia en Perú que pone en riesgo esquemas jerárquicos Los colaboradores señalan que elegirían el equilibrio en su vida personal por encima del éxito profesional.

  5. Hace 2 días · Estrategia Corporativa: Definición y Características La estrategia corporativa define las áreas de negocio donde una empresa decide invertir sus recursos. Impulsa cambios profundos, llevando a la compañía hacia nuevos rumbos. Como base de la pirámide estratégica, determina los niveles competitivo y funcional. Se fundamenta en la sinergia, buscando que el …

  6. Hace 4 días · Los nuevos escenarios en los que operan las empresas en la actualidad se caracterizan por ser volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, lo que se conoce como entornos VUCA (por sus siglas en inglés: volatility, uncertainty, complexity y ambiguity). En este contexto de constante cambio, las organizaciones deben ser capaces de adaptarse ágilmente a las demandas cambiantes de la sociedad.

  7. Hace 3 días · Integración de equipos: la colaboración presencial refuerza las relaciones interpersonales. “Lograr alinear los espacios de presencialidad y remotos, calendarios y la comunicación entre los equipos, es el punto clave donde se puede encontrar un equilibrio en la organización de la tareas”, señala Romina Diepa, Head of People de WeWork ...