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Hace 5 días · Repasemos algunos ejemplos de las amenazas de una empresa más conocidas: Ingreso al mercado de nuevas marcas potencialmente competidoras. Desarrollo de productos o servicios innovadores. Cambios legales o variaciones en las regulaciones impositivas.
Hace 4 días · El análisis DAFO es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para comprender las fortalezas y debilidades internas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Navegar a través de puntos de vista contradictorios requiere una combinación de tacto, ...
Hace 2 días · PALMIRA - PRESENTACIÓN INFORMACIÓN MEDIOS.pptx. UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA.pptx. PPT Difusión actualización protocolo TMERT 2024 (1).pptx. 1.2 INTERES COMPUESTSSSSSSSDDASASASO.pptx. Bitácora EXAMEN pptx de mentalidad emprendedora. FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES - Descargar como PDF o ver en línea de forma ...
Hace 2 días · Para detectar las debilidades de una empresa es importante ser analíticos, intuitivos y constructivos. otra buena idea es recabar información de los clientes con unas preguntas de encuesta de mercado en la que se pregunta por el servicio o producto.. Si esa es nuestra mentalidad será mucho más fácil analizar las debilidades de una empresa y ponerse manos a la obra. a continuación, vamos ...
Hace 5 días · En primer lugar vamos a ver el siguiente vídeo para que entiendas las soluciones. ¿Qué es el análisis DAFO (FODA) y cómo se hace? REALIZA LA SIGUIENTE ACTIVIDAD. Indica si las siguientes situaciones son una debilidad, amenaza, oportunidad o fortaleza para la empresa de cada ejemplo.
Hace 2 días · Desarrollar nuevos mercados. Se buscan vender el producto a grupos de personas o zonas que antes no compraban el producto. Por ejemplo Cola-Cao normalmente ha sido consumido por niños, y ahora la marca esta tratando de dirigirse a al mercado de los adultos.
Hace 4 días · El análisis interno examina el panorama interno de la organización para evaluar sus recursos, activos, características, competencias, capacidades y ventajas competitivas. En resumen, permite la identificación de las fortalezas y debilidades de tu organización, que puede ser útil para ejecutivos en el proceso de toma de ...
