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  1. Hace 4 días · A continuación, aprende cómo influye el fracaso en el éxito. ¿Cómo influye el fracaso en el éxito? Los errores en tu negocio son algo natural, que siempre ocurrirá. En la misma medida en que fracases, deberías avanzar. El asunto no está en fracasar o no. Como te hemos dicho, el si está bien o no hacerlo, tiene muchos puntos de vista.

  2. Hace 4 días · Aprenda estrategias clave para analizar y evaluar por qué fracasan las pequeñas empresas, lo que ayuda a la recuperación y al éxito futuro. Pasar al contenido principal LinkedIn. Artículos ... Es un proceso complejo que requiere que profundice en varios aspectos de las operaciones de su negocio y las condiciones del mercado.

  3. Hace 2 días · Dar vueltas en los negocios es una situación en la que un emprendedor queda atrapado en un ciclo de acciones repetitivas que no conducen al crecimiento ni a nuevos resultados. Cada día sigue el mismo escenario: muchas acciones, pruebas constantes de nuevas hipótesis, pero al final todo vuelve al mismo punto.

  4. Hace 5 días · Nueve de cada diez fracasan antes de los tres años de vida. Por eso es fundamental saber interpretar las señales, adaptarse al mercado, a las necesidades del público objetivo y tener en cuenta las razones por las que suele fracasar un nuevo negocio. De este modo evitaremos caer en los mismos errores que otros ya cometieron. Aquí os dejamos las principales razones de por qué fracasan las ...

  5. Hace 5 días · Descubre la manera más efectiva (y económica) para que los fundadores aprendan a gestionar a su equipo, toma de decisiones eficiente y otras habilidades de liderazgo esenciales.

  6. Hace 1 día · Emprender no es para todos. Quizás esto deberías saberlo si estás pensando en montar un negocio y emprender. Y emprender tampoco es una ciencia exacta, es decir, si sigues estos 5 pasos con cierto criterio disminuirás los riesgos de fracasar, pero el riesgo sigue existiendo.

  7. Hace 5 días · 1. Encuentre su espacio para crecer. Para escalar con eficacia, empiece por identificar las áreas de su empresa con potencial sin explotar. Analice detenidamente lo que ya está haciendo: sus...