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Bowersox y Closs (1996) han definido el control de inventario como un proceso que implica la gestión de la producción, la distribución y la venta de productos. Según estos autores, el control de inventario es fundamental para garantizar la eficiencia y reducir los costos en la cadena de suministro.
Según Wild (2002) el propósito del control de inventarios es asegurar el funcionamiento de las actividades de la empresa mediante la optimización conjunta de los siguientes tres objetivos: • Servicio al cliente • Costos de inventario • Costos operativos
27 de jun. de 2018 · Sistemas de gestión de inventarios. La Gestión de inventarios es el proceso de administración del inventario, de manera que se logre reducir al máximo su cuantía, sin afectar el servicio al cliente, mediante una adecuada planeación y control (Cespón Castro, 2012).
El control de inventarios es uno de los temas más complejos y apasionantes de la Logística y de la planeación y administración de la cadena de abastecimiento (Supply Chain Management, SCM).
Control de inventarios: “Según el autor Valdés Palacio, Armando (1988), Administración Logística. Controlar las existencias o stocks para facilitar una adecuada renovación de los inventarios con la menor inversión posible de dinero y evitando las acumulaciones o agotamientos. (p.348)”.
18 de dic. de 2020 · El presente artículo reúne y analiza estudios científicos relacionados con la logística, la gestión de inventarios y algunas de sus herramientas como el MRP, mediante la técnica de selección bibliográfica, la muestra estuvo compuesta por 62 artículos.
Según Bohórquez (2015), existen tres tipos de empresas que manejan inventarios: 1) comercializadoras (inventarios para ser vendidos), 2) fabricantes (proceso producción) y 3) de servicios.
