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Hace 3 días · Un mapa estratégico es una representación visual de los objetivos estratégicos de una organización y las relaciones entre ellos. Generalmente, se utiliza en el contexto del Balanced Scorecard (BSC), una metodología de gestión desarrollada por Robert Kaplan y David Norton.
Hace 17 horas · 2 Ventajas digitales. En el lado digital, los mapas mentales ofrecen una serie de características que pueden mejorar su planificación estratégica. La capacidad de editar y reorganizar fácilmente las ideas puede ahorrarle tiempo y permitir mapas mentales más complejos. La colaboración también se agiliza, ya que los mapas digitales pueden ...
Hace 3 días · ¿Qué es el modelo de Kaplan y Norton? › El Cuadro de Mando Integral (CMI) es el modelo desarrollado por Robert S. Kaplan y David P. Norton, con el objetivo de prestar mayor atención a mediciones operativas relacionadas con la satisfacción al cliente, los procesos internos y las actividades de mejora e innovación.
Hace 4 días · Este modelo debe abordar aspectos como la planificación del abastecimiento, el comercio exterior, el reaprovisionamiento para la operación y el mantenimiento, así como la planificación de...
Hace 5 días · Robert Kaplan, Goldman Sachs vice chairman, joins 'Closing Bell' to discuss the Fed, inflation and the economy.
Hace 2 días · This Harvard Business Review article, authored by Balanced Scorecard creators Kaplan and Norton. This exhaustive Balanced Scorecard example, complete with how to read a strategy map. This list of 10 signs that your Balanced Scorecard strategy isn’t working, and how you can fix it.
Hace 2 días · The core steering elements are the two associated management instruments known as the Balanced Scorecard (BSC) and Strategy Map devised by Kaplan and Norton. Both ZHUH VSHFLÀFDOO\ WDLORUHG WR WKH UHTXLUHPHQWV DQG QHHGV RI the communications department at Henkel”, says Primosch.
