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Hace 4 días · El outsourcing rrhh ofrece una serie de ventajas a las empresas. Se ahorra mucho tiempo y energía, al tiempo que se aprovechan los conocimientos especializados y la amplia experiencia de las agencias de contratación. También ayuda a mejorar la imagen de marca del empleador y a reducir los costes asociados al proceso de contratación.
Hace 1 día · El outsourcing de nómina consiste en contratar a empresas especializadas externas para que se encarguen de las actividades relacionadas con el talento humano, como el procesamiento de nóminas, seguridad social, retenciones, etc. Su objetivo es agilizar los procesos de recursos humanos delegando la gestión administrativa a terceros, para que ...
Hace 5 días · La mayoría de vosotros conocéis o al menos habéis oído hablar de BPO (Business Process Outsourcing), esta práctica empresarial cada vez más común en la que las organizaciones externalizan ciertas funciones o procesos a terceros especializados.. En el caso de HR Path, nuestro foco es con los Recursos Humanos y por lo tanto, somos especialistas en la gestión de nómina.
Hace 5 días · Ahora que ya conoces las 9 principales estrategias de gestión de talento humano, y cómo gestionarlo en tu empresa, es el momento de empezar a diseñar e implementar estos planes de desde el departamento de recursos humanos.
Hace 12 horas · Aprenda estrategias efectivas para resolver conflictos dentro de los equipos de recursos humanos para mantener los proyectos dentro del cronograma ... recurrencia, sino que también genera confianza dentro de su equipo, mostrándoles que su bienestar y el éxito de sus proyectos son sus principales prioridades. Añade tu opinión ...
Hace 4 días · La gestión estratégica de Recursos Humanos forma parte de las nuevas tendencias en alza de las empresas. Si eres responsable de Recursos Humanos, ¿ya la estás aplicando? A continuación te mostramos en qué consiste.
Hace 4 días · Las empresas aprovechan con éxito el análisis que hacen las áreas de Recursos Humanos para respaldar sus decisiones estratégicas sobre la fuerza laboral. Los gerentes utilizan evaluaciones, investigaciones externas e información cualitativa para comprender sus necesidades de talento.
