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24 de oct. de 2017 · El proceso administrativo consiste en un conjunto de etapas “planificar, organizar, dirigir y controlar” de las cuales se desprenden las funciones gerenciales para la gestión eficiente de una organización, haciendo uso óptimo de los recursos para el logro de los objetivos; siendo un proceso universal adaptable a cualquier tipo de organización.
La administración en sentido formal es aquella que se realiza en una empresa y posee cuatro funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control. Estas funciones en conjunto se conocen como proceso administrativo y se pueden definir como las diversas funciones que se deben efectuar para que se logren los objetivos con la óptima utilización de los ...
13 de sept. de 2020 · Repasa: ( Definición de Control) El proceso del control administrativo consta de 5 pasos: 1.-. ESTABLECER OBJETIVOS Y ESTÁNDARES. Los objetivos son los resultados que espera tener la organización en el futuro. Los estándares son mediciones cuantitativas y cualitativas de ciertas actividades o insumos. 2.-. OBSERVAR Y MEDIR EL DESEMPEÑO.
El control en la administración está estrechamente relacionado con otros procesos de la administración, como la planificación, la organización y la dirección. El control proporciona retroalimentación sobre la efectividad de estos procesos y permite realizar ajustes y mejoras en función de los resultados obtenidos.
El control administrativo comprende 4 fases.Cada una de ellas es de gran importancia para que el proceso sea eficiente: Determinar estándares y objetivos: en este primer paso se debe establecer el objetivo de la medición, determinando cuáles son los valores que se esperan obtener al realizar la evaluación del proceso.A partir de ellos se sabrá si el proceso ha resultado o no.
El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se puedan solventar los problemas que surjan, así como obtener […]
Los sistemas y técnicas de control a implementar en cualquier actividad, procedimientos administrativos, la calidad del producto y cualquier otra cosa son en esencia los mismos. El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1. Establecer estándares.
