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conducción del control interno y evaluación de su efectivi-dad. En diciembre de 2014, el marco original se sustituirá ofi-cialmente por el Marco COSO 2013, versión que fue lan-zada oficialmente en mayo de 2013, y que busca que las empresas desarrollen y mantengan efectiva y eficiente-mente sistemas de control interno que ayuden en el proce-
sistemas de control interno actúan envueltos dentro de una realidad que se atrevió a llamar multiparadigmática. Es aquí donde se oculta su real complejidad. Fueron realmente los puntos los que estructuran las ideas fuerza de este libro de contabilidad, administración, ...
Control Interno en sus procesos, actividades, recursos, operaciones, orientando su ejecución al cumplimiento de sus objetivos. Contraloría General de la República Dictar la normativa que oriente la efectiva implantación y funcionamiento del control interno en las entidades del Estado, así como su respectiva evaluación.
Recibido: 13/10/2011 Aceptado: 7/12/2011. Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos. Glenda Rivas Márquez. Universidad de Carabobo, Venezuela glenrimar@yahoo.es. Observatorio Laboral Revista Venezolana Vol. 4, Nº 8, julio-diciembre, 2011: 115-136 Universidad de Carabobo ISSN: 1856-9099.
Microsoft PowerPoint - CONTROL INTERNO y ERM CONTABLES-1-2014-09-22 DEF.pptx. 1. El Control Interno. Concepto e interés creciente del control interno Origen del Control Interno. Modelo antiguo de negocio. Evolución Económica. Propietario = Empresario = Directivo. Crecimiento Delegación de funciones Descentralización.
La Junta Directiva conserva la responsabilidad de supervisión del diseño, implementación y conducción del Control Interno de la Administración: Entorno de Control: establece integridad y valores éticos, estructuras de supervisión, autoridad y responsabilidad, expectativas de competencia, y rendición de cuentas a la Junta. Evaluación de Riesgos: monitorea las evaluaciones de riesgos de ...
Un sistema de control interno es valioso y efectivo cuando i) provee confianza sobre la generación de información financiera, ii) brinda seguridad razonable sobre la efectividad y eficiencia de la operación iii) atiende aspectos regulatorios, iv) establece una plataforma para el logro de objetivos de la organización.
