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  1. 17 de oct. de 2014 · 1. La amenaza de productos sustitutos: Consiste en evaluar la amenaza que suponen las tecnologías alternativas para cubrir las mismas (o similares) necesidades. Cuando la amenaza de productos sustitutos es elevada significa que los beneficios de las empresas pueden verse disminuidos puesto que el sustituto limita el precio al que se puede ...

  2. Competencia del sector económico. Potencial de nuevos competidores. Poder de negociación de los proveedores. Poder de negociación de los clientes. Amenaza de productos sustitutos. La forma en que apliques este modelo en tu empresa depende únicamente de la naturaleza de tu sector. Es decir, debes comprender primero las fuerzas que lo afectan ...

  3. 4. Amenaza de productos o servicios sustitutivos. Medir la fuerza que engloba la amenaza de productos o servicios sustitutivos es crucial para tener una estrategia empresarial exitosa. Esta medición implica conocer qué tantos productos hay en común con otras empresas, dentro de la industria en la que se encuentra su empresa.

  4. Michael Porter sostiene en su primer libro “Estrategia Competitiva” que el potencial de re. ntabilidad de una empresa viene definido por cinco fuerzas: El poder del cliente, El poder del proveedor, Los nuevos competidores entrantes, La amenaza que generan los productos sustitutivos y. La naturaleza de la rivalidad.

  5. Las amenazas de productos sustitutos pueden surgir por diferentes razones. En primer lugar, el avance de la tecnología puede hacer que aparezcan productos más eficientes, más económicos o con mejores características que los existentes en el mercado. Además, cambios en los gustos y preferencias de los consumidores pueden hacer que busquen ...

  6. 26 de sept. de 2013 · Los sustitutivos del producto hotelero. 26 septiembre, 2013. Hasta hace no mucho tiempo, analizando una de las 5 fuerzas competitivas del modelo de Porter en el sector hotelero como es la amenaza de productos sustitutivos; únicamente me venía a la mente la disyuntiva clásica que aparecía cuando uno decidía irse de vacaciones: ¿hotel o ...

  7. De manera similar, cuando los costos de cambio del producto normal a productos sustitutos son bajos (y además no son inconvenientes), los compradores se vuelven más propensos a los sustitutos. Otro ejemplo extremo es la probable sustitución de ir al cine por navegar por Internet, o visitar la ópera si se tuviera una hora libre y se estuviera contemplando alguna de las tres opciones.