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El análisis PESTEL sirve para hacer una planificación estratégica de una empresa, tanto a nivel organizacional como de mercado. Su importancia radica en el panorama que ofrece para saber en qué punto se encuentra una compañía.
El PESTEL es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a analizar su entorno externo mediante factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
El análisis PESTEL consiste en la descripción del contexto o entorno de la empresa a través de la consideración de factores: Políticos; Económicos; Sociales; Tecnológicos; Ambientales; Legales; El análisis puede limitarse a los 4 primeros factores, quedando como análisis PEST, dado que no siempre tienen aplicación los temas ...
El análisis PESTEL es una herramienta de planificación estratégica que ayuda a las empresas a comprender y adaptarse a su entorno. En este artículo, exploraremos la definición, origen y objetivos del análisis PESTEL, así como los diversos factores que analiza, como los políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
27 de oct. de 2020 · El análisis PESTEL es un instrumento analítico que se utiliza para identificar los propulsores claves del cambio en el entorno estratégico empresarial y para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para examinar el entorno macroeconómico de una empresa, el mismo nos ayuda a tener una visión de la situación global que rodea a una organización. PESTEL es el acrónimo de Política, Economía, Sociedad, Tecnología, Ecología y Legalidad.
Un análisis PESTEL te ayudará a identificar los principales factores que suponen oportunidades y amenazas para una empresa. Aquí verás cómo y por qué hacerlo.
