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OKR son las siglas en inglés de “objectives and key results” (objetivos y resultados clave) y representan una metodología para definir objetivos que ayuda a los equipos a establecer metas claras que se puedan medir.
¿Qué es un OKR? La creación de objetivos claros, medibles y ambiciosos es un elemento fundamental de la planificación estratégica y la alineación dentro de una empresa. Sin ellos, los equipos y los empleados pueden carecer de la dirección necesaria para crecer con la mayor eficacia posible.
El marco de objetivos y resultados clave (OKR) es un sistema de establecimiento de objetivos y ejecución de estrategias. Descubre cómo los OKR ayudan a impulsar el enfoque, el propósito y la consonancia.
La metodología OKR es un método de trabajo que intenta influir en los procesos de trabajo y la gestión de problemas para que todo el equipo trabaje con una dirección clara y enfocados en la consecución de objetivos concretos y cuantificables. ¿Cómo aplicar la metodología OKR paso a paso?
18 de oct. de 2018 · Los Objectives and Key Results (OKRs, término inglés que significa “objetivos y resultados clave”) suplen esa necesidad. Descubre todo lo que necesitas saber para implementar la metodología que puede definir el futuro de tu empresa.
OKR es una metodología que facilita la identificación de objetivos y los resultados clave que se generan en la empresa, ayudando a alinearlos con toda la organización y los equipos de trabajo.
14 de sept. de 2022 · OKR, acrónimo en inglés de Objetivos y Resultados Clave, es una metodología de trabajo que orienta todas las acciones y esfuerzos del equipo hacia el cumplimiento de objetivos de negocio comunes. Establece metas claras y ambiciosas a corto plazo (normalmente tres meses) y mide periódicamente su consecución.
