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  2. Según Thompson y Strickland, con una visión estratégica clara y bien concebida, el administrador podrá guiar verdaderamente la toma de decisiones administrativas, un curso que deberá seguir la organización y una base para modelar la estrategia y las políticas de operación de la misma.

  3. Administración estratégica: Teoría y casos, 18va Edición – Thompson, Peteraf, Gamble y Strickland. Una característica especial de Administración estratégica es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; estos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para ...

  4. Arthur A. Thompson, A. J. Strickland, Guadalupe Meza Staines. McGraw-Hill, 2001 - Strategic planning - 403 pages. El proceso de la administración estratégica : una perspectiva general - Las tres...

  5. Explore el modelo de las siete fuerzas de Thompson y Strickland para evaluar la dinámica de la industria, las fuerzas competitivas, los factores impulsores, la posición en el mercado y los movimientos estratégicos.

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    18 de may. de 2018 · Se agregaron casos nuevos para ayudar a poner los problemas clave en contexto y demostrar cómo funciona la estrategia en la vida real. También se cubren las últimas investigaciones, problemas emergentes y prácticas actuales.

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