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21 de nov. de 2023 · Objetivos del Negocio. Establecer [Nombre de la Joyería] como una marca de confianza y reconocida en el mercado local de joyería. Generar ingresos sostenibles y un margen de beneficio del [porcentaje] en el primer año. Expandir nuestras operaciones en línea y a nivel nacional en los próximos [número] años.
por Tatyana Yun. El negocio de la joyería es probablemente uno de los más antiguos que existen. Comenzó siendo un oficio artesanal en el que se utilizaban piedras naturales y metales preciosos para confeccionar joyas de gran valor para altas personalidades de la nobleza.
Vamos a poner un ejemplo de plan de empresa para una joyería, insistiendo en los elementos más importantes para el negocio. Enfoque del negocio y equipo promotor. Desde la venta de bisutería hasta la elaboración propia de joyería fina, las posibilidades de negocio son amplias, pero hay que optar por una estrategia u otra.
Pongamos un ejemplo. Tu producto es una marca de joyería artesanal. Has confeccionado un plan de empresa, en el que has analizado el mercado donde encaja tu producto, has preparado el plan de marketing, el plan de operaciones y de gestión y has establecido el presupuesto para todo lo que necesitas. Todo esto representa el trabajo.
Cree un modelo de negocio: Desarrolle un modelo de negocio claro y conciso que describe los objetivos, los flujos de ingresos y las operaciones de su empresa. Esto servirá como una hoja de ruta para sus negocios de joyería y ayudará a atraer inversores potenciales.
Se trata de un negocio dedicado a la fabricación y comercialización de joyas tales como: sortijas, pendientes, dijes, cadenas, pulseras, brazaletes, aretes, gargantillas, prendedores, entre otras. Las joyas serán fabricadas en plata (925 y 950) y oro (18 y 23 quilates) con piedras semipreciosas.
Este lienzo de modelo de negocio para una joyería es un punto de partida ideal para que los empresarios creen un negocio exitoso. Proporciona una forma eficiente de evaluar la viabilidad del negocio, identificar oportunidades para el crecimiento e identificar riesgos potenciales.
