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Estadio 2: La Situación Problema Expresada: se da forma a la situación describiendo su estructura organizativa, actividades e interrelación de éstas, flujos de entrada y salida, etc.
Estadio 2: La Situación Problema Expresada: se da forma a la situación describiendo su estructura organizativa, actividades e interrelación de éstas, flujos de entrada y salida, etc.
conceptos de designar "método", describiéndolo como la forma de hacer algo (el modo de obrar) o posteriormente el comportamiento experto en la formulación de los pensamientos de uno mismo, pero siempre como base de una metodología. El desarrollo de MSB para Checkland(1993), "No tiene como resultado el
El estadio 2 empieza antes de la culminar el estadio 1 ya que debemos ir expresando los posibles sistemas pertinente que se descubren en la problemática en estudio. Peter Checkland recomienda realizar cuadros pictóricos donde se muestre las relaciones del problema no estructurado con sus procesos respectivos.
La metodología de sistemas suaves fue desarrollada por Peter Checkland para el propósito expreso de ocuparse de problemas de este tipo. Él estuvo en la industria por años trabajando con metodologías de sistemas duros. Él vio cómo éstas eran inadecuadas al ocuparse de problemas complejos que tenían un componente social grande; así en los años 60, él ingresó a la Universidad de ...
Reglas constitutivas y estratégicas de la Metodología de Sistemas Blandos Reglas Constitutivas La metodología completa es un proceso de 7 estadios. Cada estadio, del 2 al 6, tiene una salida definida: Estadio 2: Imagen enriquecida; sistemas pertinentes.
El estudio del sistema de comunicación se desarrolla bajo el enfoque amplio de la forma de conocimiento transdisciplinario. Para lograrlo se utilizan metodologías cibernéticas de segundo orden y sistémicas como la Metodología de Sistemas Suaves (MSS) de Checkland (2012) y Checkland & Poutler (2010).
