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Aprende qué son y cómo se aplican los tipos de control en las empresas: preventivo, concurrente y de retroalimentación. Descubre sus ventajas, desventajas y ejemplos prácticos con aerolíneas, software y comercio.
En el contexto peruano, existen numerosos ejemplos que ilustran la importancia de implementar un control concurrente adecuado en diversas áreas, como la gestión de proyectos, la administración de recursos humanos y la planificación financiera.
Un ejemplo: La Contraloría General invirtió 79.1 millones en la aplicación del control concurrente a 721 proyectos y actividades de la Reconstrucción con Cambios (RCC) que se ejecutaron en el periodo 2017-2020, y se emitieron
El nuevo modelo de control concurrente que aplica la Contraloría General al proceso de Reconstrucción con Cambios (RCC) permitió al Estado ahorrar más de S/ 485 millones de soles entre los años 2017 y 2020.
Controles concurrentes. El proceso de monitoreo y ajuste de las actividades y procesos en curso se conoce como control concurrente. Dichos controles no son necesariamente proactivos, pero pueden evitar que los problemas empeoren. Por esta razón, a menudo describimos el control concurrente como control en tiempo real porque trata el presente.
Un ejemplo: La Contraloría General invirtió 79.1 millones en la aplicación del control concurrente a 721 proyectos y actividades de la Reconstrucción con Cambios (RCC) que se ejecutaron en el periodo 2017-2020, y se emitieron 1925 informes de control.
Aprende qué es el control concurrente y los distintos tipos que se utilizan en la gestión de proyectos. Descubre cómo aplicarlos en diferentes situaciones y qué preguntas frecuentes se pueden hacer sobre este tema.
