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La presente investigación titulada “La gestión de almacenes en una empresa logística, Lima 2016 – 2017”, cuyo objeto de estudio fue comparar dos periodos de tiempo iguales en un intervalo de 12 meses cada uno teniendo como base para lograr ello la ficha de análisis documental que contiene la variable del problema de investigación con sus respect...
Esta tesis busca mejorar la gestión logística de la empresa, por ello se realizó un análisis de los procesos de requerimiento de materiales, la capacidad de manejo de procesos por parte del personal, los tiempos incurridos e índices de gestión logística.
El objetivo de la tesis es elaborar una propuesta de mejora que permita la optimización de los almacenes de la empresa del sector automotriz. Las herramientas utilizadas son la Curva de Pareto, Ranking de factores para determinar el problema más representativo y el Diagrama de Ishikawa para descubrir la causa raíz del problema
Gestión de almacén y la optimización de costos logísticos, en. la Empresa Manufactura Cima SAC, SJL, 2020. TESIS PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE: Maestro en Gerencia de Operaciones y Logística. AUTOR: 000-0. ASESOR: Mgtr. Chicchón Mendoza, Oscar Guillermo (ORCID: 0000-0001-6215-7028) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Administración de Operaciones.
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar en qué manera la implementación de mejora de la gestión logística incrementara la productividad del almacén principal de la empresa Coroimport S.A.C. Debido que al almacén principal presenta deficiencias internas en su gestión y mala distribución interna al no estar...
La presente tesis es un trabajo de investigación que se enfoca en desarrollar un sistema de gestión de almacenes para las empresas de retail, que incluye el almacenaje de mercadería y la correcta distribución de ésta a los diversos puntos que son requeridos por sus clientes.
almacén se logró definir cada proceso clave como lo son recepción, almacenaje y despacho de materiales, equipos y herramientas, los cuales involucran las normas, los procedimientos y los diagramas de flujo, para de esta manera mejorar la gestión del área.
