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El objeto de la planificación de recursos humanos • INFLUENCIAS DE LA PLANIFICACIÓN DE RRHH: • Análisis del puesto de trabajo • Reclutamiento y selección • Formación y perfeccionamiento • Gestión de la carrera profesional (Dolan y otros, 1999)
Ello supone que el área de recursos humanos deberá hacer la previsión de capacitar anticipadamente al personal y, en caso de haber reducción de la plantilla, la forma en que este proceso se llevará a cabo. En resumen, la planificación de los recursos humanos permite a las organizaciones anticiparse a sus necesidades futuras de
RESUMEN: Se presenta la propuesta de un concepto de planeación de recursos humanos partiendo del proceso de análisis y síntesis de los conceptos expuestos por 10 autores, especialistas de la temática en diferentes épocas y latitudes, la valoración se efectúo mediante el uso del análisis de cluster.
planificación de los recursos humanos es una actividad propia de las organizaciones que alcanza su máxima eficacia cuando es capaz de integrar los objetivos individuales de los empleados dentro de los objetivos de la orga-nización. Por otra parte, la planificación es-tratégica de los recursos humanos y el plan,
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
- Objetivo de comportamiento organizativo. La planificación de recursos humanos se convierte en un potente instrumento de motivación del personal a través de los planes de carrera individualizados, buscando la integración y coherencia del progreso individual con el desarrollo de la organización.
Pasos en el proceso de planificación de los recursos humanos: gestión de efectivos. Establecimiento de objetivos. Previsión de las necesidades de personal. Las técnicas de previsión. Análisis de las disponibilidades de personal de la organización. Análisis del mercado externo de trabajo. Desarrollo de planes de acción.
