Resultado de búsqueda
Descubre las mejores frases de James C. Collins, autor de libros como \"De bueno a excelente\" y \"Built to Last\". Aprende de sus consejos prácticos y ejemplos sobre cómo las empresas sobresalen y marcan una diferencia en el mundo.
14 de mar. de 2012 · Jim Collins no cree en las excusas. “Todo líder que diga que no puede hacerlo por culpa del mercado, simplemente está confesando que elige no hacerlo.” Es el gurú de management más reconocido de la actualidad, el más buscado por las empresas, y el más curioso y obsesivo.
“Greatness is not a function of circumstance. Greatness, it turns out, is largely a matter of conscious choice, and discipline.” Help us translate this quote. — James C. Collins. Fuente: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't. “Great vision without great people is irrelevant.” Help us translate this quote.
69 quotes from Jim Collins: 'When in doubt, vary, change, solve the problem, seize the opportunity, experiment, try something new (consistent, of course, with the core ideology)—even if you can’t predict precisely how things will turn out.
1. Enfocarse en las fortalezas: Según el autor, Jim Collins, las empresas que sobresalen se centran en aquellas áreas en las que son excepcionales, en lugar de tratar de ser competentes en todo. Esto les permite ser líderes en su campo y ofrecer un valor único a sus clientes.
10 de abr. de 2024 · 1. Las empresas «Good to Great» tienen un «liderazgo de nivel 5». En «Good to Great», Jim Collins describe cómo debatió con su equipo de investigación sobre la naturaleza del liderazgo en las empresas buenas y excelentes. Había algo en sus directores generales que era diferente.
30 de dic. de 2013 · «El ingrediente mágico entre los grandes ejecutivos no está en su competencia o genialidad, sino que en su humildad y buena voluntad», explica. Jim Collins dice que estas personas son consideradas los «líderes de nivel 5» y poseen las cualidades de los niveles anteriores. Nivel 1: combina las capacidades individuales. Nivel 2: el equipo.
