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  1. ¿COMO ESTABLECER UNA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS EFICAZ? Pablo Maella1 Resumen La estrategia y las políticas de recursos humanos impactan en los resultados de negocio de la empresa. Si se quiere que esa influencia sea positiva, la estrategia de personal debe ser diseñada

  2. El propósito del presente artículo es reflexionar sobre cómo la necesidad de supervivencia de toda organización, convoca la utilización de instrumentos como la planificación estratégica de recursos humanos para que de una forma proactiva puedan enfrentarse a las actuaciones empresariales en contexto globales, permitiéndoles de esta forma prever...

  3. EL MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO, CRECIMIENTO, EFICIENCIA Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA. Delaux, Hilda Susana130. Facultad de Ciencias Económicas del Rosario Universidad Católica Argentina. Av. Pellegrini 3314, CP 2000, Argentina. Resumen.

  4. La estrategia de recursos humanos como clave del éxito de la gestión del conocimiento en empresas que implementan nuevas tecnologías de manera sistemática en la ciudad de Montería Universidad & Empresa, vol. 13, núm. 20, enero-junio, 2011, pp. 44-83 Universidad del Rosario Bogotá, Colombia

  5. Dirección estratégica de Recursos Humanos agrega a partir de ahora, a su larga trayectoria, una versión remozada y siempre orientada a brindar a especialistas, profesores, alumnos,...

  6. Efectividad de la estrategia de recursos humanos: modelo integrador de la teoría de recursos y capacidades y la teoría del comportamiento en las entidades financieras de la economia social REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos, núm. 94, enero-abril, 2008, pp. 27-58 Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Madrid, España

  7. En este documento se presenta un recuento de la importancia y el significado de la planeación de RRHH, su contri-bución al fortalecimiento institucional, sus diferencias con el presupuesto anual, así como las etapas claves del proceso de proyección de demanda, oferta y determi-nación de necesidades netas de RRHH.