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Este estudio descriptivo de tipo revisión bibliográfica tiene por objetivo analizar la gestión de los recursos humanos en las organizaciones empresariales, en los momentos actuales; fue sistematizado a través de los métodos de investigación científica, histórico-lógico, análisis de contenido y analítico-sintético.
18 de ene. de 2016 · Planificación y sistema de gestión del recurso humano. La participación del recurso humano en el desarrollo de los procesos estratégicos es fundamental para el establecimiento de los objetivos y estrategias a alcanzar.
Perspectivas sobre los recursos humanos según diversos autores. En el ámbito de los recursos humanos, existen diversas perspectivas que nos permiten comprender y analizar de manera integral el papel estratégico que desempeñan las personas dentro de las organizaciones.
En este trabajo se analiza la temática referida a la gestión de recursos humanos en organizaciones de servicio, específicamente en la UPEL, donde se concibe al personal como la chispa creativa y productiva esencial para el éxito organizacional.
Figura 2.1 Los cinco procesos básicos en la administración de personal (Chiavenato, 2000, p. 159). Por otra parte Shamil (2001) utiliza el término de funciones, y hace mención de cuatro: 1) Provisión de personal a. Planeación de recursos humanos b. Reclutamiento c. Contratos 2) Evaluación y desarrollo de personal a.
Resumen: El objetivo del trabajo fue el análisis de la gestión del talento humano desde el enfoque estratégico en el sector minero de Venezuela, Colombia y Chile. Se emplea un método cuantitativo, tipo descriptivo, y diseño no experimental transversal.
Se aborda la gestión de recursos humanos (GRH) enfocada en sus procesos claves, según la proyección estratégica y valoración dada por la organización, mostrando la forma de cómo identificar y representar y medir dichos procesos.
