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analisis pestel analisis internos externos de una empresa joyera. incluye los analisis pestel las 5 fuerzas de porter y analisis interno... Ver más. Asignatura. Gestión de Proyectos (Gestión 1) 999+Documentos. Los estudiantes compartieron 6708 documentos en este curso. Universidad Tecnológica del Perú. Año académico:2022/2023. Subido por:
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Universidad: Universidad Tecnológica del Perú. IA Chat....
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determinar la situación actual del sector de joyería en el Perú, así como analizar si el contexto nacional favorece o no el desarrollo del presente proyecto para la implementación de una planta de fabricación y comercialización de joyas de oro y plata en Lima Metropolitana.
El presente plan estratégico tiene como finalidad proponer estrategias que permitan desarrollar el sector de joyería de plata en el Perú, de tal manera que, para el año 2027 las ventas crezcan en US$ 18,000 millones logrando así el crecimiento del 34% en la industria de joyas de plata, de igual manera alcanzar rentabilidad del 40% para ...
El presente trabajo de investigación se desarrolla sobre la industria de joyería en el Perú, con el objetivo de analizar la situación actual del sector joyero y determinar con un posterior estudio de prefactibilidad la implementación de una planta de fabricación de joyas de oro y plata en Lima Metropolitana para la comercialización a nivel nacio...
Las principales exportaciones peruanas fueron de joyería fina, las cuales acumularon el 89.5% de valor de los envíos en 2021 (US$ 105.5 millones). Los 5 principales destinos de los envíos de joyas fueron Estados Unidos, Chile, Colombia, Canadá y México, los cuales acumularon el 96.6% del total exportado.
Este proyecto empresarial tiene como objetivo describir el planeamiento, diseño, inversión y ejecución de una idea de negocio pionera en el mercado peruano. Entre Joyas es la primera empresa dedicada al alquiler de joyas finas dándole la oportunidad a sus clientes de lucir un accesorio exclusivo a un precio más bajo.
Qué es el análisis PESTEL y por qué es importante para mi empresa. El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
