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  1. El diagrama causa efecto, conocido también como espina de pescado, diagrama de pescado, gráfico de causa y efecto o diagrama de Ishikawa, es quizá una de las herramientas de calidad más utilizadas junto a Pareto.

  2. 19 de feb. de 2024 · El diagrama de Ishikawa, también denominado diagrama de causa y efecto o de espina de pescado, es un organizador gráfico que representa las distintas causas de un problema, con el objetivo de encontrar una solución, o de un hecho, con la finalidad de conocer qué eventos lo produjeron.

  3. El diagrama de Ishikawa (también llamado diagrama de espina de pescado o diagrama causa y efecto) es un diagrama basado en el modelo causal creado en 1943 y perfeccionado luego por Kaoru Ishikawa que muestra de manera esquemática las posibles causas de un problema o efecto específico.

  4. El diagrama de Ishikawa puede ayudar a detectar resistencias, procesos lentos, materiales que no están funcionando; a visualizar fallas y a proponer una solución. Por ejemplo, podrías ver en un esquema de espina de pescado los objetivos que no se están logrando en una campaña, darles un giro y alcanzar las metas.

  5. Ejemplo de diagrama de Ishikawa. Aquí tienes un ejemplo real de un diagrama de Ishikawa aplicado a un problema común en una empresa de manufactura: la baja calidad de un producto. En este caso, el «efecto o problema» es la baja calidad del producto final.

  6. El documento presenta un diagrama de espina de Ishikawa que resume los principales acontecimientos de la Primera Guerra Mundial, incluyendo los bandos enfrentados, las potencias aliadas y centrales, la estrategia militar utilizada y las diferentes etapas y frentes de la guerra, desde la guerra de movimientos inicial hasta la prolongada guerra ...

  7. 7 de dic. de 2020 · El Diagrama Ishikawa es un ejemplo de herramienta de análisis, aplicable a la gestión de calidad y a la gestión de proyectos. El análisis de riesgos, los incentivos, así como la anticipación y la resolución de problemas, son esenciales para alcanzar los objetivos de un proyecto.