Resultado de búsqueda
El documento presenta un análisis PESTEL de la empresa Hecho en Café, dedicada a crear productos y materias primas a partir de la borra de café. Identifica factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que generan tanto oportunidades como amenazas para la empresa.
El análisis PESTEL es una herramienta útil para evaluar el entorno externo de una empresa y comprender cómo los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales pueden afectar su desempeño y estrategias.
El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio, por ejemplo: aspectos económicos, políticos, ambientales, socioculturales, psicológicos o legales.
Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa. Piensa en una empresa que fabrica filtros purificadores de agua. En el ejercicio de su planificación estratégica, realizan un análisis PESTAL para determinar los riesgos y oportunidades del negocio.
Se determina que en el análisis PESTEL uno de los aspectos que favorecen este modelo de negocio son las oportunidades donde el crecimiento es sostenido y se espera proyecciones positivas.
El análisis PESTEL es una herramienta muy útil para evaluar el entorno en el que se desenvuelve una empresa, permitiendo identificar factores clave que pueden afectar su desempeño y planificar estrategias adecuadas.
Encuentres con el nombre que encuentres este análisis, el PESTEL sigue la misma idea central de evaluación así que tiene los mismos pasos para su realización. Para qué sirve un PESTEL. Permite a las personas que toman las decisiones en un emprendimiento o una empresa la identificación de oportunidades y amenazas en su entorno.
