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El análisis PESTEL sirve para hacer una planificación estratégica de una empresa, tanto a nivel organizacional como de mercado. Su importancia radica en el panorama que ofrece para saber en qué punto se encuentra una compañía.
¿Quieres conocer cómo evaluar el entorno externo de tu empresa? El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que te permite identificar y analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a tu negocio.
Con el análisis PESTEL comprendes el entorno sobre el que se mueve una empresa. Aprende cómo se hace paso a paso con ejemplo guiado.
El análisis PEST, una herramienta fundamental en la planificación estratégica de cualquier empresa, puede ofrecerte una serie de ventajas que te permitirá impulsar tu éxito empresarial y la toma de decisiones informadas.
11 de oct. de 2022 · Aprende cómo hacer un análisis de los factores externos que afectan a una empresa. Con el Análisis PESTEL conocerás y organizaras todos estos datos.
El análisis PESTEL es una herramienta de gestión usada en la toma de decisiones, la cual ayuda a identificar oportunidades y amenazas del sector del mercado al que pertenece la empresa. Para alcanzar sus objetivos, las organizaciones emplean el PESTEL para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
El análisis PESTEL ofrece una perspectiva holística del entorno externo de una empresa y permite identificar tendencias, cambios y posibles factores de influencia. Ayuda a las empresas a aprovechar sus puntos fuertes, superar sus puntos débiles y mejorar su posición competitiva.
