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  1. Significado de cada cuadrante. No existe una regla definida de la correcta numeración de los cuadrantes, sobre todo en los espacios intermedios, siendo preferible definir esta conforme a cada caso específico. A continuación presentamos el más común acomodo utilizado: 1. Top talent (Talento estrella)

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  2. Las 9 box grid se compone de nueve cuadrantes en los que integrar a los trabajadores. De esta forma, se pueden clasificar según sus capacidades, comparar varios perfiles o calibrar en función de diferentes criterios, algo que un buen software de evaluación del desempeño permite.

  3. 6 de abr. de 2022 · Es una matriz de nueve cuadrantes donde se ubica a los colaboradores con relación a su nivel de desarrollo en los ejes de potencial y desempeño. Cada eje está dividido en tres categorías (bajo, medio, alto), aunque este número puede variar según las necesidades y estructura de la organización.

  4. hrlatam.com › wp-content › uploadsNine Box - HR LATAM

    El Nine box o 9-box es una metodología de evaluación importante para la Gestión del Talento. Es una matriz de nueve cuadrantes donde se ubica a los colaboradores con relación a su nivel de desarrollo en los ejes de potencial y desempeño. Cada eje está dividido en tres categorías (bajo, medio, alto), aunque este número puede

  5. 30 de may. de 2023 · Una de las metodologías más reconocidas y utilizadas en este campo es la famosa 9 Box, también conocida como 9 Box Grid o 9 cajas. La metodología 9 Box es una herramienta visual que te permite evaluar y clasificar a los miembros de tu equipo en función de su desempeño y potencial.

  6. Las evaluaciones 9 box son un tipo de evaluación de empleados que analiza de forma individual el nivel actual y potencial de contribución de un empleado a la organización. Es un método que permite identificar el talento actual de una organización y a líderes potenciales.

  7. Una vez aclarado el nombre, vayamos a lo que es la Matriz de 9 Box en sí: consiste en una herramienta de mapeo de talentos principalmente visual, que sirve como input para la toma de decisiones en la gestión de personas, como ascensos, despidos, capacitación, aumentos salariales y otros incentivos.