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  1. Podemos indicar que según la matriz EFI el restaurante de MOMMA CHERRY`S tiene muchas oportunidades para crecer en su localidad ya que cuenta con una promedio superior a la media esto debido que sus oportunidades son mayores que sus amenazas.

  2. Presenta un ensayo en el que explica un diagnóstico de la empresa Momma Cherris Soul Food, diseña una matriz FODA con al menos 4 variables por cada cuadrante y toma una decisión sustentada en el diseño de una matriz EFE y EFI.

  3. El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa de comida Momma Cherri's Soul Food, la cual a pesar de tener una buena ubicación y sazón de sus platillos, enfrenta problemas financieros y bajas ventas. Se realiza un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, así como las propuestas del Chef ...

  4. Presenta un ensayo en el que explica un diagnóstico de la empresa Momma Cherris Soul Food, diseña una matriz FODA con al menos 4 variables por cada cuadrante y toma una decisión sustentada en el diseño de una matriz EFE y EFI.

  5. Los estudiantes deben realizar un análisis estratégico de la empresa que incluya un diagnóstico, una matriz FODA con al menos 4 variables por cuadrante, y una decisión basada en matrices EFE y EFI. El ensayo debe concluir con al menos 5 conclusiones y 5 recomendaciones.

  6. es.linkedin.com › pulse › mommas-cherri-angie-catherine-alvarez-madueñoMOMMA´S CHERRI - LinkedIn

    11 de jun. de 2023 · La interpretación de la matriz EFI respalda que el restaurante Momma Cherri´s, obtuvo un valor ponderado de la sumatoria de las variables de 2.61, lo que significa que existe un predominio de las fortalezas sobre las debilidades, podemos apreciar que la empresa se encuentra fortalecida y es capaz de enfrentar situaciones inesperadas, según la operacionalización de las variables, el ...

  7. Análisis FODA y evaluación EFE-EFI para la empresa Momma Cherri's Soul Food con recomendaciones estratégicas | PDF. La empresa Momma Cherri's Soul Food realizó una matriz FODA con al menos 4 variables por cuadrante de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.