Resultado de búsqueda
Aprende a usar el Lean Canvas, una herramienta de planificación estratégica que condensa los elementos esenciales de un plan de negocio en nueve componentes clave. Descubre cómo definir el problema, la solución, la propuesta de valor única y las métricas clave para tu modelo de negocio.
“ Recursos clave ” se sustituye por “Métricas clave”: establece los indicadores más importantes a la hora de tomar decisiones. “ Relación con clientes ” es reemplazado por “Ventaja Única”: es uno de los bloques más complejos. Debes resumir en una sola idea lo que te hace diferente en el mercado y especial frente a la competencia.
Aprende a usar las métricas lean de Dave McClure y el lienzo lean canvas de Ash Maurya para innovar y lanzar un nuevo producto o servicio. Descubre cómo capturar datos y tomar decisiones en cada fase del proceso de adquisición, activación, retención, beneficios y referencias.
23 de jun. de 2015 · En el post analizamos el lienzo lean canvas, hacemos un repaso a las métricas más importantes según la fase en la que se encuentre tu idea de negocio o empresa y unimos todo para...
Métricas Clave: Identifica las actividades clave a medir que sirvan como indicadores para la toma de decisiones. Ventaja Especial: Debes reflejar en una sola frase lo que te hace especial frente al resto de tus competidores.
Métricas Clave: en este bloque primero se deben establecer las principales acciones, tareas o actividades de nuestro modelo que queremos medir, para después establecer un conjunto de indicadores concreto y accionable que nos ayude en la toma de decisiones. 4.
¿Cómo utilizar el Lienzo Lean Canvas? 4 resolver el problema de tu cliente. Recursos clave se convierte en métricas clave: En esta casilla se definirán los i ##### Segmento de clientes: Explica cuál es tu segmento de clientes. objetivo para tu idea de negocio innovadora. Es importante que definas quién es tu Early Adopter.
