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  1. 978-84-350-1453-3. La aparición de nuevas tecnologías y la tendencia a la globalización conllevan una serie de cambios que afectan a todas las empresas y plantean nuevos retos a los empresarios. Peter F. Drucker e Isao Nakauchi, dos de los grandes pensadores y especialistas en management actual, confrontan sus opinion... 14.50€ (13.94 ...

  2. Los libros de Peter Drucker están llenos de ideas y enseñanzas que continúan siendo relevantes hoy en día. Sus obras no solo proporcionan una comprensión más profunda de la gestión y el liderazgo, sino que también ofrecen orientación práctica para aquellos que desean aplicar sus principios en el entorno empresarial actual.

  3. Para Drucker (1999), el proceso de planeamiento estratégico se fundamenta en que toda organización siempre estará atenta a las tendencias y a los hechos internos y oportunos que se necesitan. Los directivos por lo tanto deben ser estrategas, personas visionarias, responsables de los cambios.

  4. F. Drucker, Peter / Hesselbein, Frances / Snyder Kuhl, Joan / Sotelo Montes, LLanines. 978-84-17209-31-5. Las técnicas de uno de los mayores gurús del siglo xx sobre el liderazgo y la gestión empresarial actual. Este libro es la solución para los líderes de hoy y para aquellos que esperan serlo y quieren contar con métodos de gestión ...

  5. 10 de nov. de 2020 · Se cree que es el “padre” de la gestión empresarial moderna y escribió muchos libros que explicaban los procesos o predijeron el futuro de los negocios. Se escribió un libro sobre procesos dentro de las empresas, ” Concepto de corporación “, después de que se le pidiera que analizara la estructura corporativa de General Motors.

  6. Libros sobre Peter Drucker. Tarrant, John C., Drucker: The Man Who Invented the Corporate Society (1976) ISBN 0-8436-0744-0; Beatty, Jack, The World According to Peter Drucker (1998) ISBN 0-684-83801-X; Flaherty, John E., Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind (1999) ISBN 0-7879-4764-4

  7. La Gerencia: Tareas, Responsabilidades y Prácticas (El Ateneo, 2002) . (Management: Tasks, Responsibilities and Practices, Harper, 1973) Este libro presenta por vez primera el Management como una disciplina, como un cuerpo de saber organizado que puede aprenderse y enseñarse.