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Nuestro estudio muestra que la unidad de análisis para explicar la creación de océanos azules y el alto desempeño sostenido es el movimiento estratégico, no la compañía ni la industria. El movimiento estratégico se refiere a la serie de actuaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una oferta importante ...
PRIMERA PARTE: La estrategia del océano azul. CAPITULO 1: La creación de los océanos azules; CAPÍTULO 2: Herramientas y esquemas analíticos; SEGUNDA PARTE: Formulación de la estrategia del océano azul. CAPÍTULO 3: Reconstrucción de las fronteras del mercado; CAPÍTULO 4: Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras
5 de jul. de 2022 · La estrategia del océano azul : cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia by Kim, W. Chan
Bestseller mundial DEVOCÉANO AZUV ómo desarrollar-un nuevo mercado dotide racomyetencia— no tiene ninguna importancia W. Chan Kim Renée Mauborgne
La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un gana-dor en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generan-do valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en
de océanos azules. La estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la compe-tencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia. En lugar de repartirse la demanda existente —y a veces cada vez más reducida—
