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21 de nov. de 2017 · Aprenda cómo definir objetivos, metas e indicadores de desempeño estratégico con estos 3 ejemplos de Balanced Scorecards.
El Balanced Scorecard (BSC), conocido en español como Cuadro de Mando Integral, es una herramienta de gestión empresarial que permite a las organizaciones traducir su estrategia y visión en un conjunto de indicadores de rendimiento que ofrecen una visión más amplia de su operatividad.
Analizar el balanced scorecard de una empresa deja clara una de sus funciones principales: convertir estrategias y metas etéreas, es decir poco definidas o intangibles, en objetivos comprensibles y palpables.
9 de mar. de 2015 · El Balanced Scorecard (BSC), o Cuadro de Mando Integral, es una herramienta para describir y dirigir el plan estratégico de empresas y organizaciones. Descubra las 4 fases de implementación del BSC y cómo aplicar este modelo.
El cuadro de mandos integral (CMI) o también conocido como balanced scorecard (BSC), es una herramienta clave para gestionar el rendimiento de una empresa de forma estratégica. En este artículo destacamos las perspectivas más importantes del CMI, te proponemos los pasos prácticos para llevar a cabo una implementación exitosa y ofrecemos ...
El Balanced Scorecard es un sistema de gestión pensado específicamente para alcanzar los objetivos de la organización de acuerdo a las perspectivas inherentes a cada organización.
El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización.
