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Una herramienta teórico-práctica para mejorar la organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo mediante el método 5S. Incluye objetivos, pasos, herramientas y ejemplos de aplicación de las tecnologías de gestión.
La metodología 5 S es una filosofía de trabajo marcada por la cultura japonesa. Se trata de un método pensado para dar orden y sentido a las dinámicas de trabajo, dando respuesta a las situaciones de desorganización, situaciones de peligro, higiene y la promoción de hábitos.
5S. QUÉ SON LAS 5’S Es un herramienta de calidad que permite implementar un sistema para mantener organizada, limpia, segura y productiva un área de trabajo, casa o cualquier lugar. DE DONDE NACE ESTA METODOLOGÍA Surge a partir de la segunda guerra mundial, que fue
MA-5S-JOV TÍTULO: IMPLEMENTACIÓN 5´S VERSIÓN: 01 PÁGINA: 12 de 49 Elaborado por: Paúl Paucar Manuel Alvarez Revisado por: Comité 5´S 6.1.2. Etapa 2- Comité 5S Se conforma un Comité encargado de gestionar el Manual y la ejecución del Programa 5´S, conformado según la estructura organizacional de la empresa Jovipsac. --DE
¿Por qué las 5 S? Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de: 1. Calidad. 2. Eliminación de Tiempos Muertos. 3. Reducción de Costos.
RESUMEN. La implantación de la herramienta 5S en toda Pyme, tiene como objetivo eliminar desperdicios o mudas, y procurar un entorno de trabajo limpio y ordenado. Para ello es fundamental seguir los 5 pasos clave junto con el apoyo de los recursos disponibles y la adaptación a la cultura de la empresa.
Dra. Graciela Briozzoa. Resumen. El método de las 5S es una herramienta de calidad, basada en cinco principios simples, referida al “Mantenimiento Integral” de la organización, no solamente de equipos, instrumental e infraestructura sino del cuidado del entorno de trabajo por parte de todos.
