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Aportación de Warren B. Bennis a la Teoría del desarrollo organizacional. Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional (DO) nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA.
Warren Bennis en su libro "Managing the Dream" (2000) señala que, cualquiera sea el perfil del líder, comparten cuatro competencias básicas: Manejo de la atención: son atractivos porque tienen una visión, una serie de propósitos y una clara noción de resultado, objetivo y dirección.
Líder, según Warren Bennis, es ser un visionario, un profeta, un artista del futuro que logra que las Visiones se concreten (Bennis 1985). Tener un conocimiento amplio del presente y sus posibilidades en el futuro. El liderazgo es un asunto de futuro; difícilmente se sigue a una persona
Warren Bennis, escribe sobre el liderazgo, a efecto de exagerar la diferencia ha dicho que la mayor parte de las organizaciones están sobreadministradas y sublideradas.
Se propone, por último, y como resultado de este estudio, el liderazgo estratégico. En este trabajo se utilizó el método descriptivo para explicar cada una de las principales teorías acerca del liderazgo. Asimismo se empleó el método analógico para comparar las teorías expuestas.
Warren Bennis se ha convertido en uno de los principales impulsores en la evolución del desarrollo organizacional. Fue miembro del National Training Laboratory in Group Development (NTL), el cual fue fundado por Benne, Bradford y Lippitt.
Warren G. Bennis, Asesor Consultor D.O., ha estudiado la historia y la práctica del D.O.; cómo se fue conformando y las causas de su origen, e intentó definirlo como un proceso educativo. Estudió los grupos y subgrupos organizados, investigando especialmente el comportamiento grupal.
