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La aplicación del enfoque por procesos en el modelo de GRH de la empresa se materializa a través de elaborar el mapa y el flujo de procesos del área de RR. HH., así como los flujos y las fichas de proceso de las funciones: reclutamiento y selección, evaluación del desempeño y estimulación.
El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la mo-tivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación y de estudiar el absentismo y sus causas.
OBJETIVOS Definir los lineamientos para la gestión de Recurso humano en la organización, garantizando la búsqueda, selección, reclutamiento y evaluación de personal, para cumplir con los perfiles definidos por la empresa.
El análisis del desarrollo de la función de recursos humanos a lo largo de su historia permite establecer dos grandes etapas: la que se ha llamado “etapa tradicional” y la etapa de recursos humanos.
La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las organizaciones, en este documento se hace una descripción teórica del departamento de recursos humanos de una empresa típica, sus objetivos, su ubicación dentro de la estructura organizacional y su aporte a la administración general de la misma, también ...
LA BÚSQUEDA DE LA COMPETITIVIDAD Y EXCE-LENCIA DE PARTE DE LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTUALIDAD LLEVA A REFORZAR LA POSICIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO, TANTO EN LO QUE SE REFIERE A SU DESARROLLO, COMO EN LA IDENTIFICACIÓN DE LOS MECANISMOS Y DE LOS PROCESOS MÁS IDÓNEOS PARA SU ADMINISTRACIÓN.
El presente trabajo tiene como finalidad conocer la relevancia que tienen los diversos procesos de la administración de recursos humanos (polí-ticas salariales, descripciones de puestos, valuaciones de puestos, estructuras de pagos, comunicación entre otras) en el pago de bonos e incentivos a los trabajadores; sin em-bargo, existe una ...
