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En la literatura especializada, hay tres estrategias comunes que las empresas utilizan para llevar a cabo procesos de downsizing: reducción de plantilla, el rediseño de trabajo y la estrategia sistémica, las que se describen a continuación: 1. Reducción de plantilla (Workforce reduction strategy).
Se utiliza para definir una condición en la que ocurre una disminución absoluta y significativa en la base de recursos de una organización en el tiempo. El declive organizacional a menudo está asociado con la decadencia del entorno, en el sentido de que el campo de acción organizacional experimenta una reducción de tamaño (como una ...
1 de oct. de 2014 · Here, we used panel data methodology and literature review, finding that the companies in question run downsizing harmful procedures that shorten the periods of economic boom, and precipitate the...
D' Aveni (1989), en su trabajo sobre los distintos modelos de declive organizacional tam- bién considera el downsizing de forma más amplia incluyendo los cambios de tamaño y "alcance" como ventas de activos fijos, de unidades o la reducción del área de producto-mercado.
En este trabajo se analiza el downsizing como fenómeno recurrente y de gran actualidad en el mundo de los negocios y de las organizaciones, delimitando su concepto, señalando su incidencia y destacando sus principales características.
Para efectuar lo anterior, se empleó la metodología de datos panel y revisión bibliográfica; se encuentra que las empresas en cuestión ejecutan procedimientos de downsizing [reestruc- turación, reducción] dañinos que acortan los periodos de auge económico y precipitan el cierre de las compañías, principal- mente grandes y medianas ...
En la literatura especializada, hay tres estrategias comunes que las empresas utili-zan para llevar a cabo procesos de downsizing: reducción de plantilla, el rediseño de trabajo y la estrategia...
