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1 de may. de 2024 · Desde una perspectiva conceptual, la planeación estratégica consiste en un conjunto de acciones delimitadas en forma de plan para obtener ciertas metas empresariales. Este proceso suele ser realizado por especialistas que ocupan los más altos rangos dentro de la estructura organizacional jerárquica.
19 de may. de 2024 · La planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Se establece a tres niveles: A nivel de la empresa total – plan estratégico; A nivel de división – plan táctico; A nivel funcional – plan operativo; Palancas. Contribución al desarrollo de la estrategia ...
Hace 3 días · La planeación estratégica (en España solemos usar más el término planificación estratégica) es un proceso de gestión que permite establecer cuáles son las metas y objetivos de una organización y qué es lo que hay que hacer para alcanzarlos, estableciendo acciones concretas.
Hace 5 días · El plan estratégico de una empresa es un documento que detalla la manera en que tu negocio se va a desarrollar a corto, mediano y largo plazo. Este plan se basa en proyecciones cuantitativas y cualitativas para determinar cuáles son los paradigmas que la empresa debe seguirpara lograr sus objetivos y aumentar su rentabilidad.
Hace 4 días · El modelo de Fred R. David para la planificación estratégica. Fred propone un modelo de enfoque sistemático para la toma de decisiones en la organización, para lo cual se argumenta en datos e información tanto cualitativa como cuantitativa y es de aplicación en entornos de incertidumbre.
15 de may. de 2024 · Características del SINAPLAN y funciones del CEPLAN. Niveles de planeamiento y articulación vertical y horizontal. Etapas del planeamiento estratégico: diseño, implementación, seguimiento y evaluación. Metodologías para la formulación de políticas nacionales, PEI y POI.
Hace 4 días · Este curso suministrará herramientas metodológicas, como la planificación estratégica y la consecuente elaboración de los presupuestos, que permitirán el alineamiento de las metas en una jerarquía multinivel, desde los puestos y áreas a nivel operacional, hasta la organización a nivel estratégico.
