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Hace 3 días · 1. Teorías del gran hombre. Este punto de vista, inspirado en Thomas Carlyle (1993), sostiene que los grandes líderes nacen con las características internas necesarias, como el carisma, la confianza, la inteligencia y las habilidades sociales.
20 de may. de 2024 · En el vasto universo de los recursos humanos, el liderazgo es la constelación que guía a las organizaciones hacia el éxito. Como gerentes y líderes de RRHH, es crucial que reflexionemos sobre...
13 de may. de 2024 · Se tienen en cuenta los diferentes estilos de liderazgo que pueden ser adoptados por los funcionarios, sus características distintivas e impacto en el desempeño organizacional, con el objetivo principal de: Analizar los diferentes estilos de liderazgo que son adoptados por los funcionarios públicos en su rol de dirección y gestión en estas organ...
17 de may. de 2024 · 1. Liderazgo autoritario. Este tipo de liderazgo se basa en tomar decisiones de manera centralizada. Esto quiere decir que el líder es el que ejerce el mayor control sobre la organización o el grupo que encabeza. El proceso de toma de decisiones puede ser muy tardado cuando se tiene en cuenta la opinión de muchas personas.
Hace 4 días · El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que éstas intenten con buena disposición y entusiasmo seguir las indicaciones que le marque el líder. Según el estilo de dirección del líder podemos hablar de tres tipos de liderazgo: 1. Liderazgo autoritario o autocrático.
Hace 1 día · En la tabla 2 y figura 1, se observan los resultados de la valoración de los niveles de liderazgo, las datos señalan qu el 63,33% de los evaluados señalan que el liderazgo se ubica en un nivel medio y un 36,67% en un nivel bajo, cabe reslatar que nadie ubicó en nivel alto al liderazgo directivo. 0 19 11 0.00% 63.33% 36.67% 0 5 10 15 20
14 de may. de 2024 · Seis modalidades diferentes de liderazgo. 1. Liderazgo directivo. Descripción: Este estilo de liderazgo se caracteriza por la exigencia de un cumplimiento inmediato de las instrucciones por...
